Lošinj Hotels & Villas pokrenuo je prvi hrvatski model koji povezuje sezonski turizam i zdravstveni sustav.
Postoji trenutak kada dobra ideja preraste u sustavnu promjenu. Upravo to se dogodilo na Lošinju. Lošinj Hotels & Villas pokrenuo je pionirski model u Hrvatskoj koji spaja dva sektora s potpuno suprotnim sezonalnim ritmom – turizam i zdravstvo. Višak sezonskih radnika iz turizma, nakon završetka turističke sezone, usmjerava se prema zdravstvenim ustanovama koje se već godinama suočavaju s kroničnim nedostatkom pomoćnog i nemedicinskog osoblja.
Kad sezona završi, rad ne mora stati
Bolnice i klinike diljem Hrvatske imaju stalan manjak radnika u segmentima čišćenja, održavanja, pripreme hrane i logistike. S druge strane, sezonski radnici u turizmu često ostaju bez zaposlenja čim sezona završi. Novi model Lošinj Hotels & Villas prepoznao je tu prazninu i pretvorio je u priliku. Radnici koji su već prilagođeni životu i radu u Hrvatskoj, naviknuti na dinamične i zahtjevne uvjete, pokazali su se kao pouzdano i brzo rješenje za zdravstveni sustav.
Suradnja koja je već zaživjela u praksi
U studenome 2025. potpisan je Memorandum o suradnji s Klinikom za ortopediju Lovran. Dokument služi kao okvir za razmjenu informacija i preporuka o dostupnim radnicima, bez financijskih ili ugovornih obveza. Već nedugo nakon toga, prvi djelatnici započeli su rad u bolnici Lovran, čime je model potvrđen i u praksi.
Primjer održivosti koji se širi
Interes su već pokazale i druge ustanove, uključujući Kliniku za infektivne bolesti Dr. Fran Mihaljević i Opću bolnicu Zadar, a u sljedećoj fazi planira se uključivanje domova za starije. Projekt pokazuje kako turizam može preuzeti aktivnu društvenu ulogu, ne samo kao gospodarska grana, već kao partner zajednici.
Ovaj pristup dokazuje da održivost nije apstraktan pojam, već konkretna akcija koja povezuje ljude, institucije i potrebe društva – bez dodatnog troška za javni sektor, a s dugoročnom koristi za sve uključene.
Izvor:
Naslovna fotografija: Photo by Cottonbro Studio
